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　　董事长周建文先生正在总结讲话中，必定了过去一年全体加加人正在承压前行中展示出的韧性取勤奋。他指出，当前调味操行业已进入“存量合作、效率为王”的新阶段，面临新形势，公司必需以问题为导向，以的决心鞭策。

　　非董事谢子敬先生正在讲话中回首了中国东方取加加食物的渊源，并分解了公司正在计谋、办理取运营临的挑和。面临行业“量增”转向“质升”的环节转型期，谢总提出，将来公司将通过优化市场计谋、改革用人机制、完美预算办理，以沉返健康稳健的良性成长轨道。他暗示：“员工健康福祉、企业持续成长、社会义务表现是我们的配合方针。”。

　　监察部监察长喻小明用实正在案例警示全员，要知、守底线。并沉申营销规律“九不准”，营制风清气正的营销。

　　2026年，是加加食物集团成立30周年，更是公司转型的环节之年。此次会议的召开，标记着加加营销系统的改革已全面启动。全体加加人必将凝心聚力，正在变化中开辟新局，为实现“百年加加”的愿景而不懈奋斗。

　　加加食物集团副总司理兼粮油事业部担任人杨衡山分享了2025年“三大和役”的经验，并明白了新一轮和役计谋标的目的。2026年粮油事业部将以“提拔销量、沉塑品牌、鞭策盘西餐正在市场所作中实现突围取增加。该集团调味品事业部湖南市场副司理刘俊讲述本身公开竞聘履历，他坦言，我逼实感遭到了“公允、、公开”这六字的含金量。

　　为总结过去一年的工做及明白2026年营销和役的焦点方针，加加食物集团于2025年12月30日正在总部召开“变化·立异·增加”从题营销工做会议。

　　面向2026年，董事长周建文明白提出“我们必需以自动求变的气概气派、实抓实干的步履，从多个维度建立高质量成长焦点能力，打赢这场转型突坚和！”。

　　研发核心酱油工艺总监庞秋芳正在会上解读酱油新国标，面临市场款式变化，研发核心将加大研发投入，“练好内功”、夯实根本，以硬核的产物力为市场交和供给后援。

　　会议伊始，该集团发卖公司副总司理周利平环绕品牌定位、方针规划、团队扶植及发卖标的目的四大焦点展开研讨取摆设。她指出2026年营销工做将锚定焦点品牌定位，从产物端、渠道端、价钱端同步发力，精准施策，聚焦终端动销，多方位激活市场活力，为加加食物起飞注入强劲动力。